راهکارهای ما

راهکارهای شرکت سفیران اندیشه

راهکارهای سفیـران اندیشه

ماموریت سفیران اندیشه ارائه راهکارهای نوین سیستمی، نرم افزاری و فن آوری به شرکت های ایرانی در پوشش نیازمندیهای مدیریت منابع سازمانی (ERP)، مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مدیریت چرخه محصول (PLM)، مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و مدیریت ارتباط با تامین کنندگان (SRM)، چرخه مدیریت فرآیند (BPMS)، پرتال سازمانی (EP) و معماری سازمان می باشد.

راهکارهای SAP S/4 HANA، SAP BI/BW، Camunda، 3DS می تواند شرکت های بزرگ و متوسط را برای گذار به تحول دیجیتالی (Digital Transformation) تجهیز کند. فارغ از مقوله فن آوری، آنچه شرکت های ایرانی نیاز دارند بهسازی روش و فرآیندهای کاری است که به لطف این راهکارها نیز محقق می شود.

مقوله انتقال دانش روز دنیا برای تدوین اصول و ساختار شرکت ها یک ضرورت است، برای اینکه بزرگترین چالشی که آینده شرکت های ایرانی را مخاطره آمیز می کند رهسپار شدن به زنجیره بازار و اقتصاد جهانی است و بدون شیوه های مدرن مدیریت سازمان، رقابت ناممکن خواهد بود.

SAP S/4 HANA

یکی از راهکار جامع و قدرتمند و همچنین نسل جدید محصولات SAP برای مدیریت منابع سازمان " SAP S/4 HANA" است. ین راهکار مبتنی بر معماری تحول دیجیتالی و پایگاه داده پیشرفته HANA توسعه داده شده است.

SAP ERP (SAP S/4 HANA)

SAP ERP (SAP S/4 HANA)

یک راهکار جامع و قدرتمند و همچنین نسل جدید محصولات SAP برای مدیریت منابع سازمان است. این راهکار مبتنی بر معماری تحول دیجیتالی و پایگاه داده پیشرفته HANA توسعه داده شده است. تجربه کاربری مدرن، بهروش های روز دنیا، انعطاف پذیری بالا، بستر مناسب برای تحلیل و هوش مصنوعی (Artificial Intelligence) از ویژگیهای این راهکار است.

با رویکرد حوزه های فرآیندی هم بخواهیم به این راهکار توجه کنیم باید گفت که همه ماژول های مورد نیاز یک سازمان بزرگ و متوسط را پوشش می دهد و متناسب با نوع صنعت نیز می توان از قابلیت های خاص مرتبط استفاده نمود.

SAP BI/BW

SAP BusinessObjects Business Intelligence یک مجموعه متمرکز برای گزارش دهی، تجسم و به اشتراک گذاری داده است.

SAP BI/BW

SAP BusinessObjects Business Intelligence یک مجموعه متمرکز برای گزارش دهی، تجسم و به اشتراک گذاری داده است. به عنوان لایه BI داخلی برای پلتفرم فناوری کسب و کار SAP، داده ها را به بینش های مفید تبدیل می کند که در هر زمان و هر مکان در دسترس هستند. با ارائه یک معماری انعطاف‌پذیر، HDK پلتفرم تحلیلی می‌تواند از رشد شما پشتیبانی نماید؛ از چند کاربر تا ده‌ها هزار کاربر، و از یک ابزار واحد تا چندین ابزار و رابط.

sap erp s/4 hana

Camunda BPMS

مدیریت فرآیند کموندا، به عنوان یکی از موفق ترین نرم افزارهای متن باز مدیریت گردش کار شناخته شده است.

Camunda BPMS

سیستم مدیریت فرآیند کموندا

امروزه نفوذ فناوری اطلاعات در سازمان‌ها به سرعت درحال افزایش است. سازمانها، اهمیت فناوری و نقش اساسی آن در بهبود کارایی و کیفیت فرآیندهای کسب وکاری‌شان را درک کرده‌اند. مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار، علم و هنر نظارت بر نحوه انجام کار درسازمان به منظور اطمینان از خروجی مورد قبول با بهره‌گیری از فرصت‌های بهبود می‌باشد. سیستم مدیریت فرآیند کموندا، به عنوان یکی از موفق ترین نرم افزارهای متن باز مدیریت گردش کار شناخته شده است. کموندا یک سیستم مبتنی بر وب است که فرآیندهای مدل شده طبق استاندارد BPMN2.0 را با استفاده از امکانات موجود در خود به یک سیستم ساده، روان و قابل درک تبدیل می نماید.

پورتال سازمانی

پورتال سازمانی ابزاری اثربخش و ضروری برای مدیریت متمرکز اطلاعات سازمانی هستند.

پورتال سازمانی

با توجه به گستردگی زیاد اطلاعات و سیستم های سازمانی در شرکت های بزرگ، پورتال سازمانی ابزاری اثربخش و ضروری برای مدیریت متمرکز اطلاعات سازمانی هستند. سازمان ها به کمک پورتال می توانند علاوه بر گردآوری سیستم های مختلف در یک درگاه، خدمات اطلاعاتی سریعی را به کارکنان و مشتریان خود ارائه نمایند.پورتال های سازمانی دسترسی کارکنان به اطلاعات و سیستم های سازمانی را به صورت مدیریت شده تسهیل می نمایند. گزارش های دقیقی به مدیران سازمان ارائه می دهند و در نهایت نیازهای مشتریان را برآورده کرده و فرآیند خدمت رسانی به آنها را تسهیل می نمایند.

طراحی پورتال سازمانی

ماموریت سفیران اندیشه ارائه راهکارهای نوین سیستمی، نرم افزاری و فن آوری به شرکت های ایرانی در پوشش نیازمندیهای مدیریت منابع سازمانی (ERP)، مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مدیریت چرخه محصول (PLM)، مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و مدیریت ارتباط با تامین کنندگان (SRM)، چرخه مدیریت فرآیند (BPMS)، پرتال سازمانی (EP) و معماری سازمان می باشد. راهکارهای SAP S/4 HANA، SAP BI/BW، Camunda، 3DS می تواند شرکت های بزرگ و متوسط را برای گذار به تحول دیجیتالی (Digital Transformation) تجهیز کند. فارغ از مقوله فن آوری، آنچه شرکت های ایرانی نیاز دارند بهسازی روش و فرآیندهای کاری است که به لطف این راهکارها نیز محقق می شود. مقوله انتقال دانش روز دنیا برای تدوین اصول و ساختار شرکت ها یک ضرورت است، برای اینکه بزرگترین چالشی که آینده شرکت های ایرانی را مخاطره آمیز می کند رهسپار شدن به زنجیره بازار و اقتصاد جهانی است و بدون شیوه های مدرن مدیریت سازمان، رقابت ناممکن خواهد بود.