شرکتهایی که تعهدات فروش و تولید آن با نیازهای خاص یک مشتری متناسب سازی می شود و یا تیپ محصولات شرکت صرفا برای یک مشتری مشخص باید تولید شود، تلاش می کنند الزامات مهندسی، برنامه ریزی، موجودی، خرید، مالی، فروش و تحویل را در قالب یک پروژه رعایت کنند. در نگاه کلاسیک به این نوع شرکت ها Engineer To Order یا به اختصار ETO نیز می گویند، هرچند که ممکن است در برخی موارد فعالیت های مهندسی در حداقل تغییرات باشد و یا از کارکردهای تیپ سازی محصولات استفاده شود. همچنین این فرض را باید لحاظ کنیم که محصولات تحویلی این شرکت ها در نصب و راه اندازی (Installation) پیچیدگی بالا ندارند.

در یک نگاه حداکثری این شرکت ها متناسب با مجموعه محصولاتی که تولید می کنند یک بانک مهندسی از مستندات، لیست متریال ها، ساختار محصول (BOM) و روش های تولید دارند که باید در کوتاهترین زمان ممکن متناسب با پروژه، نیازمندهای مهندسی را آماده کنند. در همین راستا ماژول های PDM, ECM, DMS, MDG همه مستردیتا های مورد نیاز یک پروژه مشخص را فراهم می نماید. ماژول PS در این شرکت ها مبنای ساختار شکست کار، شناسایی مستردیتا و فرآیندهای پروژه محور خواهد شد. به عنوان مثال فرآیند برنامه ریزی تامین مواد، کنترل موجودی و تولید می تواند تا سطح الزام آور BOM بصورت پروژه ایی برنامه ریزی شود و به همان نسبت تفکیک بحث های هزینه ایی و درآمدی مد نظر سازمان نیز در ساختار شکست پروژه لحاظ گردد. در فرآیند تحویل نیز تمامی تعهدات قرارداد بصورت Deliverable و رفرنس به قرارداد قابلیت رصد کردن است. از الزامات دیگر ETO موضوع ردیابی متریال های یک پروژه است که در بستر Batch/ Serial Management محقق می شود.

مجموعه راهکارهایی که SAP برای این نوع شرکت ها استفاده میکند می توان به قابلیت های ERP محور ماژول پروژه (PS) و در یک سطح بالاتر PPM (مدیریت پورتفولیو پروژه ها)، ساختار مهندسی محصول پروژه (WBS BOM)، برنامه ریزی متریال مبتنی بر پروژه (Project based MRP)، مدیریت خرید مبتنی بر پروژه، مدیرت کنترل موجودی (Project Stock)، هزینه یابی و درآمد های پروژه (Cost & Revenue Planning)، بهای تمام شده محصولات پروژهای (Product Cost Controlling)، پرونده کیفی پروژه ها اشاره کرد.